Te acompañamos en las cuatro áreas clave
del desarrollo de tu negocio:
- GESTIÓN ESTRATÉGICA
- PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL
- FINANZAS CORPORATIVAS
- CONTABILIDAD FINANCIERA Y DIRECTIVA
1.
Gestión
estratégica
¿Sabés cuál es tu negocio?
¿De dónde partís?
¿Hacia dónde vas?
Te orientamos para encontrar respuestas a estos interrogantes clave para el crecimiento, la sostenibilidad y la competitividad de tu empresa.
Pensar de manera estratégica es esencial para dirigir una empresa moderna. Te ayudamos a mirar más allá del día a día, definir objetivos claros y alinear tus acciones con visión de futuro.
Juntos podemos abordar los aspectos más relevantes del modelo de negocios de tu empresa:
-
Planeamiento estratégico
-
Planificación económica y financiera
-
Planes de negocios
-
Evaluación de proyectos de inversión
-
Finanzas corporativas
-
Planificación fiscal
2.
Planificación,
gestión
y control
¿Tenés un plan anual de negocio?
¿Sabés cuánto te cuesta producir?
¿Usás tableros de control?
Para tomar mejores decisiones, lo primero es contar con información clara, confiable y oportuna.
Transformamos los datos de tu negocio en herramientas que te permitan operar con mayor eficiencia y monitorear tus resultados.
Nos sentamos con vos para implementar herramientas que mejoren el funcionamiento de tu negocio:
Desarrollo de sistemas de costos
Para comprender cuánto cuesta producir o vender cada producto o servicio, cuál es el margen de ganancia y a partir de qué punto tu empresa empieza a generar beneficios
-
Precios
-
Costos
-
Márgenes
-
Puntos de equilibrio
Diseño de presupuestos y control de gestión
Para planificar el año financiero y operativo de tu empresa, estableciendo metas claras y evaluando los resultados mediante:
-
Plan anual de negocios
-
Presupuestos económicos y financieros
-
Revisión y reformulación de presupuestos
-
Presupuestos por línea de negocio
Creación de tableros de control e indicadores para mostrar de forma simple y visual el desempeño de la empresa y facilitar el seguimiento de los objetivos
Incluye la implementación de:
-
Cuadros de mando integral
-
Tableros de control (directivo, gerencial y operativo)
-
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
3.
Finanzas corporativas
¿Te resulta complejo cómo invertir o financiar el crecimiento de tu negocio?
Te ayudamos a tomar decisiones financieras bien fundamentadas para que el crecimiento sea rentable y sostenible, incluso en contextos económicos cambiantes.
También te asesoramos en la adquisición de activos —como maquinaria, tecnología o instalaciones— y en la elección del financiamiento más adecuado.
Encontramos las soluciones que tu empresa necesita en diferentes ámbitos:
-
Planificación financiera a corto y largo plazo
-
Análisis financiero
-
Diseño de presupuesto de capital y decisiones de inversión
-
Evaluación del costo y la estructura del capital
-
Gestión del flujo de fondos (cash management)
-
Vínculo con entidades bancarias y financieras
4.
Contabilidad financiera y directiva
¿Conocés realmente tus números?
¿Aprovechás los indicadores clave?
¿Contás con información en tiempo real?
La contabilidad es una herramienta fundamental que funciona como una base de datos confiable para la toma de decisiones y el análisis de desempeño.
Integramos la contabilidad de tu empresa con sistemas de gestión (como tu ERP), para que tengas información financiera y directiva útil y accesible.
-
Incluye
-
Sistema contable de procesamiento de datos en la nube
-
Bases de datos contables
-
Contabilidad gerencial y de costos
-
Estados financieros anuales y periódicos (en moneda constante y extranjera)
-
Balances y cuadros de resultados para el control de gestión
-
Estados de flujo de efectivo